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去年新簽合同3370億!山西建投多個項目創造了山西樓市第一的成績,聚力打造“山西地產第一品牌”

太原?| 業內視角

376篇/文4099字/閱讀16分

導讀

承壓之下有所作為,扛起三晉行業擔當,拓土開疆, 邁出高增長新步伐!山西建投2022年新簽合同額3370億元。

成績背后山西建投做了什么?

2022年對于房地產行業實屬不易,疊加疫情,全國樓市持續下行進入黑鐵時代。呈現民企“觀望”參與度降低,國企擔當勇于“向前沖”特征,同樣在山西亦是如此。

作為山西省規模最大的綜合性國有投資建設集團和省管骨干企業,山西建投在2022年挖潛拓源穩增長,勇毅篤行創新高。

在鞏固傳統業務優勢基礎上,積極推動業務轉型和模式創新,不斷開創多元化經營新局面、新路徑,實現新簽合同額3370億元,同比增長20%。

高增長成績源于建投穩住基本盤,升級新模式, 做優屬地化,守好主陣地。打造新引擎,開辟新增長, 加快走出去,實現穩增長。樓評君選取其部分年度大事件來淺析!

(一)保持基建施工的傳統優勢

山西建投保持基建領域領先優勢,將工業建筑、鋼結構、機場場道、市政公用以及古建筑等板塊鍛造更優更強。同時發揮工程總承包全產業鏈優勢的,穩住發展基本盤。

▲圖示|太原武宿國際機場三期改擴建工程

▲圖示|忻原大道定襄縣境內工程(南北段)

▲圖示|忻州市第三人民醫院

▲圖示|山西汾酒集團原酒儲能項目

洞悉市場和政策變動,緊跟國家投資方向, 搶抓國家適度超前開展基礎設施投資的“窗口期”,全面進軍交通、水利領域。 提高投資業務質量,大力開發市政基礎設施投資建設項目,實現傳統施工模式向EPC總承包模式、PPP、BOT、F+EPC+O等商業模式升級轉變,促進業務鏈延伸和價值鏈拓展。

組建揭牌太忻經濟一體化發展投資集團、山西七建、晉西北區域指揮部,結合我省“一群兩區三圈”發展新布局,太原“南北引擎”的戰略機遇,憑借高效的施工進度、過硬的施工能力,大批省內標志性項目成功落地,進一步提高山西市場占有率。

(二)穩健升級地產投資開發

2022年全國TOP100企業拿地總額同比下降48.9%,普遍拿地低迷,國央企和城投公司成為土拍成交主力軍,其中山西建投首次進入拿地面積全國百強,位列54名。

山西建投在開發拿地上,除了省內,也緊跟京津冀協發展、長江經濟帶、粵港澳大灣區、長三角一體化等國家戰略,充分發揮區域市場協同優勢,經營能力持續增強。

2022年省外新簽合同額占比達30.07%。在天津市武清區、寶坻區、南開區,浙江金華市集中落地一批影響力大、含金量高的大體量地產項目。

▲圖示|天津武清區住宅地塊

▲圖示|天津南開區昌源里小區

▲圖示|浙江金華婺城區春風小區

除了省外,在省內山西建投也不斷提升市場層級和經營質量。在項目開發經營上,2022年多個項目創造了山西樓市第一的成績,聚力打造“山西地產第一品牌”!

▲圖示|山西建投·太榆項目分布圖

▲圖示|山西長治銘基·山河九里

▲圖示|長治三建和平里上座(2022年省內住宅開盤銷冠)

▲圖示|太原建投祥澐國際(2022年省內寫字樓開盤銷冠)

(三)加快城市運營服務的轉型

山西建投除了堅守傳統領域,也加快向“城市建設運營服務商”轉型,有效延展發展空間。在園區開發、靜態交通、美麗鄉村、城市運營等板塊多點發力、釋放動能。

如中標霍州經開區科技智創園、臨汾智慧停車系統、孝義鄉村振興示范村等項目,不斷提升新興領域影響力。

中物研協與克而瑞物管聯合公布2022年度物業服務力系列研究成果,山西建投城市運營集團憑借專業實力多個項目榮獲“2022西北區域物業服務力標桿項目”稱號,集團黨委書記、董事長王紅兵榮獲“2022西北區域國有物業企業領軍人物”稱號,總經理李明亮榮獲“2022西北區域物業服務行業卓越經理人”。

拓寬經營思路, 積極創新經營模式 , 高度重視合規經營管理 以“物業服務+生活服務”經營模式 延伸服務鏈條。以“股權投資”合作模式 拓寬區域市場,優勢資源,多種投資合作。物業版塊發展迅猛、增速強勁較2021年增長110.49%!

▲圖示|中國雕塑博物館(大同)物業服務

▲圖示|太原市高新科技孵化基地物業服務

城市運營公司積極推進數字化轉型,著力探索智慧物業發展道路,以為居民提供全新高效的物業服務體驗為目標,以智慧化手段賦能物業服務質量管理,改善客戶體驗。

(四)積極拓展“低碳環保”新領域

響應綠色發展理念,積極踐行黃河流域生態保護和高質量發展戰略,深度發掘“碳達峰、碳中和”政策下的綠色機遇,2022年低碳環保領域新簽合同額突破400億元。

重點實施了蔚汾河興縣段水質提升和生態修復工程施工項目、晉城東河上游河道綜合治理及清水復流配套道路工程(EPC)總承包、婁煩縣汾河干流石峽溝濕地項目、以及省外周口市淮陽龍湖濕地、內蒙古烏海礦山修復等一批低碳環保項目。

▲圖示|晉城中心城區河道生態修復及污水資源化利用PPP項目

▲圖示|長治市長子縣城市防洪排澇及生態環境綜合治理工程PPP項目

揭牌成立山西低碳環保產業集團,承接石太高鐵沿線(盂縣段、壽陽段、陽曲段)生態環境綜合整治項目、晉城市中心城區河道生態修復及污水資源化利用PPP項目、河津市龍門區污水處理廠建設等項目。

▲圖示|原平市農光互補加儲能系統光伏發電項目EPC

▲圖示|繁峙云霧峪風電場擴容升壓站擴建施工項目

加快新能源業務向施工總承包、EPC總承包及投資+EPC模式方向發力,與襄垣、古縣、榆次、介休等地簽署抽水蓄能項目合作,古交風電、江蘇風電、省內外分布式/集中式光伏發電等一大批新能源項目,全年新簽合同額280億元,同比增長40% 。

未來山西建投集團下的低碳產業將逐步完善大氣(風電),水(生態修復),光(光伏)等領域的發展,同時在建筑領域的裝配式投產和綠色建筑提升,護航我省綠水青山,為推動城市生態環境保護貢獻力量。

(五)培育發展相關金融服務板塊

房地產行業融資難,山西的房企融資更難。資產證券化ABS和類Reits在山西基本本處于靜默狀態。其實并不是因為山西本身的房企的負債率問題,更多的是沒有先例。

山西建投在國資國企改革歷史機遇下,大刀闊斧推進改革改制與資產重組,資產負債率大幅下降,資本狀況顯著改善,并對深圳一家投資公司國有股權收購,實現對兩家上市公司的控股,搭建起企業資本運作平臺。

2022年,山西建投以祁縣G208基礎設施工程項目資產證券化成功發行,成為山西省首單PPP資產證券化項目,這也奠定了山西建投對行業未來金融服務的可能性。

近期,山西建投以全資子公司 上海榮大投資管理有限公司接手晉商消金25%股權晉商消金旗下擁有“借蛙”“晉情貸”“隨e貸”等一系列消費信貸產品。依托與建筑業的高度關聯性,培育相關金融板塊,為集團業務持續拓展性提供強有力的支撐。

(六)海外拓展全球化發展視野

山西建投擁有國家商務部批準的對外工程承包和對外貿易經營權; 具備建筑勘察、設計、科研、施工、設備安裝、建筑裝飾、道橋施工、房地產開發等“全產業鏈”一體化優勢和投資、建設、運營綜合實力, 能夠獨立承包國內外各類大型建筑工程,實施BOT、EPC、PPP等模式的基礎設施建設。

▲圖示|援幾內亞中幾友好醫院第五期技術合作項目

▲圖示|旭陽偉山新能源(印尼)有限公司焦化項目

對于基建狂魔的建投來說,走出國門拓展海外市場也是其實力的見證,2022年山西建投在印尼兩項焦化筑爐項目刷新海外工期履約記錄,其中德天焦化470萬噸/年焦化項目5#焦爐筑爐工程僅68天就完成計劃工期92天的建設任務。

山西建投2023年發展趨勢淺析!

山西建設投資集團其前身為中央人民政府建工部太原工程局、國家建工部華北工程管理局、國家建工部和國家建委第八工程局,組建于1953年,1970年下放山西,改稱山西省建筑工程管理局。1983年改為山西省建筑工程總公司,1995年組建山西建工集團,2017年完成公司制改革,更名為“山西建設投資集團有限公司”。

山西建投集團轄56個全資、控股和參股子公司,其中上市公司2家;職工總數3.5萬余人;擁有7個建筑、3個市政公用、1個石油化工,共11項工程施工總承包特級資質,煤炭工業設計、建筑工程設計、勘察、咨詢、環境評價、地質災害治理等50余項甲級設計資質及150多項總承包與專業承包一級資質,具備地產“全產業鏈”實力。

山西建投核心的產業仍是建筑施工,而作為省屬重點建筑國企,在中部崛起的大戰略下,山西的基建和產業轉型發展下的基礎建設投資仍會有很大潛力。其中山西建投用于 創新商業模式,作為投資建設運營主體首單承接“山西·瀟河新城”建設項目。

其次,山西建投的房地產投資開發,在其逐步增長的土儲下,必然會實現從幕后建設方轉向開發經營者,而且伴隨項目開發的經驗積累,口碑和市場影響力必然提升。

在城市運營,低碳環保(新能源),以及金融和咨詢領域,建投有獨特的先手優勢, 具備“產創融合”持續發展的機遇,對于山西的營商環境改善也有促進作用。

故而,歷史悠久,背書雄厚,全產業鏈基礎,新版塊持續有后勁的基礎上,山西建投集團在2023年仍有較強的高速增長潛力,但須警惕房地產開發節奏,因城施策。

對山西建投開發板塊的思考

立足山西市場,2023年山西的樓市大概率延續波及銷量降緩的趨勢,其中房價居高的晉城和長治或存在適度回調,臨汾運城市場相對穩定,晉北市場仍不會很樂觀。

思考一:城市分化,注重項目首開影響

具體來說,譬如省外布局武清區,本身市場容量和價格趨穩,受北京樓市回暖影響有機遇。省內太原建議環線內小宗地塊布局,減弱大宗拿地。晉中量價筑底期,建議開發推售節奏適度降緩。忻州等晉北區域適量布局,晉南區域優先放量,產品控總價。

思考二:營銷升維,注重城市客研價值

思考三:渠道建設,強化費比效果評估

思考四:產品創新,從產品系到產品力

思考五:交付升級,從硬實力到軟實力

任何行業,要做“一哥”都會難!前面有對手的時候心不慌,當超越了所有的對手后,只能和自己來較勁,“沒有最好,只有更好”!無論是市場研判,還是產品力提升,項目的品質管控力,交付服務力,期待山西建投持續努力,贏得市場!

2023年,期待山西建投以深耕省內為本,布局全國市場為發展目標能更進一步。以增信心、防風險、促進山西樓市平穩健康發展。 保持高增長, 續寫新篇章。